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安興發展公司召開戰略規劃討論會
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2017/9/29
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安興發展公司召開戰略規劃討論會
| 發布時間：2017/9/29 瀏覽量:4159 文章來源：作者原創 |
2017年9月26日上午，安興發展公司戰略規劃討論會在安徽安興華安物業有限公司會議室召開。合肥工業大學管理學院發展戰略研究所課題組傅教授一行、公司經營班子成員，公司各部門負責人、各子公司主要負責人參加了會議，會議由鄭玉懷副總裁主持。
首先由傅教授匯報安興發展公司戰略規劃的編制情況。傅教授指出，自承接安興發展公司戰略規劃編制課題后，課題組組織精干力量，科學擬定工作計劃，目前已經初步完成安興發展公司戰略規劃初稿，在會上，傅教授將初稿的主要內容向公司進行了提報。
隨后，各子公司、各部門負責人就安興發展公司轉型發展的重點方向、路徑、管控體系優化、近三年行動計劃安排等議題，提出了自己的觀點與建議。各位負責人也是有備而來，之前在各自公司、部門內部組織員工進行集體討論，充分調動、體現全體員工的積極性與集體智慧。會議現場氣氛濃厚熱烈，各位負責人都積極暢所欲言，就轉型方向、如何轉型、人才儲備、內部交流學習等各方面提出了諸多好的建議。公司經營層各位領導從公司戰略層面對公司戰略規劃的確定提出了自己的思路與建議，并做出了相關具體要求。
最后，畢義友總裁做了總結講話，肯定合肥工業大學管理學院發展戰略研究所課題組的工作開展情況，同時也肯定了各公司、各部門負責人積極為公司的轉型發展獻言獻策的態度。畢總指出，公司轉型升級主要是解決兩個問題，即為何轉？如何轉？公司全體人員需統一思想，提高認識，充分意識到公司轉型升級的必要性，在轉型過程中，要立足項目開發平臺和產品創新平臺的建設，重塑管理模式，再造管理流程，調整管理機制。對于公司未來三年的計劃安排，要具備可操作性，確定定量指標，謀定而后動，一旦確定，要堅定信心，不折不扣完成。在目前安興發展公司處于轉型升級的當下，希望全體員工增加危機感，增加使命感，為安興發展公司未來可持續健康發展貢獻自己的力量。
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