安徽安興發展公司2016年度工作會議勝利召開

    2016年2月26日下午，安徽安興發展公司2015年度工作總結及2016年工作安排大會在安徽飯店勝利召開。安徽省旅游集團董事、副總經理、公司董事長沈國強，省旅游集團企業管理部總經理、公司董事李文勝，公司董事、總裁畢義友，公司副總裁鄭玉懷、趙放生、魯強，公司總工程師劉云以及公司本部全體員工、各子公司中層以上管理人員及2015年度先進個人參加了會議。會議由公司副總裁鄭玉懷主持。

    會上，公司董事、總裁畢義友作了題為“攻艱克難，穩中求進，奮力促進安興發展公司持續健康發展”的公司《2015年度工作報告》。報告肯定了公司在“十二五”期間所獲得的成績，同時從年度經營目標、在建項目管理、物業管理和營銷策劃市場拓展情況、公司專業管控能力、企業黨建和群團工作等五個方面對公司2015年的工作做了總結。此外，報告指出：當前房地產市場形勢不容樂觀，公司目前操作的四個項目均不同程度的存在現實困難和風險，需要我們審慎應對；且公司管理的核心能力還很薄弱，與業內先進同行相比還有一定差距，需要我們不斷打基礎、補短板。2016年公司將圍繞“一個中心、四個著力點” 的思路開展工作，爭取做到加大在建項目管控力度，確保完成序時進度；加強專業化管理，提升經營型公司運營能力；實施差異化策略，拓展后續項目儲備；強化部門職能，提高公司管理效率；加強企業黨建工作，著力營造穩定和諧的發展環境。

    按照會議議程，安興發展公司與各子公司分別簽訂了《目標任務責任狀》《安全生產責任狀》及《廉政從業責任狀》。大會對榮獲安興發展公司2015年度先進稱號的14名先進個人及2名先進集體進行了通報表彰和頒獎，先進集體代表安興華安物業公司張觀華以及先進個人代表金水灣養老公司繆禮俊分別作了交流發言。

    會議最后，省旅游集團公司董事、副總經理，發展公司董事長沈國強作了重要講話。沈國強董事長首先對先進個人和先進集體表示了敬意和祝賀，同時強調了目標責任書的效力，要求2016年嚴格按照目標責任書各項指標進行考核。他指出：發展公司在旅游集團房地產版塊所占比重較大，盡管當前經濟形勢低迷，但是市場環境對所有的企業都一樣，不好的環境也能有企業逆勢前行，所以我們不斷總結問題、分析風險和機遇，練好內功、蓄勢前行。

    2016年是“十三五”開局之年，任重而道遠。為了實現2016年各項目標，他號召要樹立三個意識，一是平臺意識：旅游集團是發展公司發展的平臺，發展公司是發展公司員工發展的平臺，要珍惜和利用好平臺；二是融合意識：做到“產品升級、協同拓展”，兄弟單位之間要互幫互助，共同前行；三是擔當意識：要有敢做敢為的擔當精神，將各項目標責任狀落到實處。要牢牢把握四個抓手，一是深化改革：公司資源有限，所以要做到有所為有所不為，在外部環境不好的時候要放慢步子練內功，要在用人、薪酬和流程等方面進行完善優化，革除對公司擎制公司發展的不利因素。改革是要傷筋動骨的，雖然會有陣痛，但是不改革就走不穩、走不遠；二是轉型升級：中央經濟工作會議提出五項任務重點涉及“房地產去庫存”，我們遇到的區域性產品過剩問題雖然不是自身可以改變和扭轉的，但是還要認真分析自身原因，未來的房地產一定是智慧的、綠色的和創新的，倒逼我們進行產品轉型升級；三是科學管理：今年集團公司將組織加強對各企業巡視工作，發展公司首當其沖，要進一步增強管理意識，切實加強科學、規范管理；四是資源整合：要同時做到內外資源共享，發展公司內部兄弟單位要進一步共享業務和市場，同時要積極整合集團公司及外部資源，協同作戰，共進共榮。

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